ФорумФотоальбомСправочная информацияКарта сайтаНаписать намНа главную
Сибирская школа финансов и банковского дела - Неофициальный сайт
Негосударственное (частное) Образовательное Учреждение Высшего Профессионального Образования


ААА № от 22.07.2010 (рег. № 0132)

BB № от 03.06.2010 (рег.№ 0472)

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ К ПРАКТИЧЕСКОМУ ЗАНЯТИЮ №5

1. Что понимается под организационной структурой управления?

2. Каковы основные требования к структуре управления?

3. Какие факторы определяют структуру управления?

4. Каковы принципы  построения организационных структур управления?

5. В чем состоят преимущества и недостатки линейных и функциональных структур управления?

6. Назовите преимущества и недостатки линейно – функциональной структуры?

7. Что такое дивизиональная (отделенческая) структура управления?

8. Каковы преимущества и недостатки адаптивных (органических) структур управления?

9. Назовите два основных типа адаптивных структур.

10. Что представляет из себя проектная структура?

11. Что вы знаете о матричной структуре?

12. В чем состоит различие управления по результатам и по вкладу?

13. Каковы основные стадии процесса управления?

14. Какое управление можно назвать предпринимательским?

15. Назовите пять базовых операций менеджера.

16. Каковы основные качества менеджера?



 

© 1992 - 2010 СШФБД
Вузы Новосибирска, университеты Новосибирска, учебные заведения Новосибирска.
«»
г. Новосибирск, ул. , 7. Приёмная комиссия: , контакты